Bereit für mehr Licht-Kraft in Deinem / Eurem Business?
Mit meinem betriebswirtschaftlichen Background und früheren Berufserfahrungen sowohl in einem großen Medien-Konzern als auch durch die Leitung (m)einer PR-Agentur, wirke ich mit meinen heutigen Kompetenzen und meiner persönlichen Licht-Kraft sehr gerne auch im Business-Umfeld. Hier unterstütze ich Dich als Führungsperson und/oder Selbständige*r genauso wie Euch als Team dabei Deine*Eure ganze Licht-Kraft freizusetzen, Dein*Euer Potenzial mit Freude zu entfalten und an Herausforderungen zu wachsen.
Neben der Entwicklung von Dialogfähigkeit nach innen & außen und einem komplementären Miteinander auf Augenhöhe, ist es eine meiner großen Stärken Stolpersteine und Blockaden unmittelbar ans Licht zu bringen und Dich*Euch dabei zu unterstützen, den Weg wieder frei für neue Möglichkeiten zu machen.
Das biete ich Dir*Euch an
Generell steht auch in meiner Herangehensweise im beruflichen Bereich das Menschliche und Zwischenmenschliche im Vordergrund. Deswegen sind meine Angebote auch hier ganzheitlich und erfahrungsorientiert ausgerichtet. Sie sind kein reines Skill-Training, sondern auf die Entwicklung und Potenzialentfaltung der Person und/oder des Teams ausgerichtet.
- 1:1 und 1:2 Begleitung im Mentoring-Coaching bzw. als Sparrings-Partnerin, um Situationen oder Vorhaben zu durchleuchten
- Begleitung in Konfliktsituationen
- Zu meinen Schwerpunkt-Themen bringe ich Euch auch gerne als Speakerin Inspiration und erste Impulse
Lass*t uns klären, wie ich Dich*Euch am besten unterstützen kann:
1:1 Business-Termine
In einer Kombination aus Mentoring & Coaching begleite ich Dich persönlich im 1:1. Dabei arbeite ich sehr intuitiv, stelle Dir meine Impulse und Tools sowie einen sicheren & wertfreien Raum zu Verfügung, in dem Du Dir selbst begegnen und Dich ganzheitlich erfahren und entwickeln kannst.
- Verschaffe Dir Klarheit, wenn wir gemeinsam Licht auf Dein aktuelles Anliegen werfen:
Erkenne mögliche Blockaden, öffne Dich für neue Perspektiven, entdecke bzw. entwickle die Kompetenzen, die Du zur Klärung bzw. Veränderung brauchst - Ich begleite Dich sowohl punktuell bei akuten Anliegen wie auch im regelmäßigen Modus, um ein Entwicklungsthema nachhaltig anzugehen
Lerne mich in einem Erstgespräch kennen!
1:2 Business-Termine
Gerne begleite ich Euch auch im 1:2 – z.B. mit Geschäftsführungstandems – wenn Ihr in Eurer beruflichen Partnerschaft Eure gemeinsame Licht-Kraft freisetzen und Eure komplementäre Zusammenarbeit, Dialog- und Konfliktfähigkeit stärken bzw. an akuten oder wiederkehrenden Konflikten arbeiten möchtet.
Dabei unterstütze ich Euch unter anderem dabei,
- bewusst & wertschöpfend miteinander zu kommunizieren
- aus Euren individuellen Stärken ein komplementäres Ganzes zu machen, dessen Wir-Kraft noch größer ist, als die Summe seiner Teile.
- Herausforderungen im Miteinander ans Licht und auf fruchtbare Weise in Kontakt zu bringen, so dass sie von (unsichtbaren) Stolperfallen zu Wachstumschancen werden
Licht ins Dunkel bringen
Läuft es irgendwie schleppend beziehungsweise „nicht rund“? Ist die Atmosphäre bedrückt oder wirkt wie belastet? Ist die Motivation oder auch das Miteinander irgendwie gebremst? Vielleicht gibt es auch immer wieder ähnliche Probleme, Missverständnisse, und/oder (unausgesprochene) Konflikte?
Dann lasst uns gemeinsam den Teppich heben und die verdeckten Hindernisse, über die Ihr immer wieder stolpert, ans Licht bringen!
Manchmal liegen sie tatsächlich ganz im Dunkeln. Manchmal sind sie auch schon greifbar – doch es fehlen der Mut, ein sicherer & wertschätzender Rahmen oder auch das „Wie“ um sie auf wertschöpfende Weise anzusprechen.
Ich kenne kein Format, das so schnell & effektiv positive Veränderung – auch im Miteinander – bewirkt und eingefahrene bzw. eingefrorene Systeme wieder in Bewegung bringt – deswegen liebe ich es!
In Change-Prozessen lässt sich dieses Format wunderbar mit einem von mir geführten Interview mit einer verantwortlichen Führungsperson eröffnen, da Transparenz und Menschlichkeit die besten Türöffner sind.
Ermächtigende Kommunikation
Dialog- und Konfliktfähigkeit (nach innen & außen) sind für mich die wichtigsten Kompetenzen für wertschöpfende Zusammenarbeit. Es ist eine Kunst, die jedoch von jedem gelernt werden kann.
- Ermächtigende Kommunikation bringt alle Beteiligten in ihre Kraft
- Offenheit, Interesse und Wertschätzung für das Gegenüber, gepaart mit einer Begegnung auf Augenhöhe bilden die Grundlage für wertschöpfenden Kontakt & fruchtbare Zusammenarbeit
- Es geht darum, für die eigenen Wünsche & Bedürfnisse Verantwortung zu übernehmen und sie klar und respektvoll in Kontakt zu bringen – gleichzeitig jedoch offen für die Wünsche & Bedürfnisse des Gegenübers zu bleiben
- Die Entwicklung von Empathie-Fähigkeit wirkt dabei als entscheidender Katalysator, um Kommunikation für beide Seiten erfolgreich und für das Anliegen nachhaltig wirksam zu machen
Starkes Ich – Starkes Wir
Werft Licht auf das Stärken-Potenzial Eurer Team-Mitglieder – und damit auf das Eures Teams. Erst durch die Verkörperung und Wertschätzung unserer individuellen Stärken & Talente, entsteht ein komplementäres, organisches Zusammenspiel und nachhaltig erfolgreiches Miteinander – das ohne Frust, unnötige Anstrengung und verschenktes Potenzial auskommt.
- Wenn jede*r ihr*sein individuelles Bestes einbringt, setzt Ihr das höchste Potenzial Eures Teams frei. Oft kennen wir unsere eigenen Stärken & Werte jedoch genauso wenig wie die der anderen – und sie dürfen erst sichtbar gemacht und dann zum Leuchten gebracht werden
- In seinen individuellen Qualitäten und Fähigkeiten gesehen und wertgeschätzt zu werden, wirkt wie ein Energy-Booster und erhöht die Freude & Leichtigkeit im täglichen Tun
- Oft macht uns Unterschiedlichkeit Angst – auch, weil wir nicht wissen, wie wir damit umgehen können. Setzen wir uns in einem sicheren Rahmen offen und bewusst damit auseinander wird Vielfalt zu dem Schatz, der sie in Wahrheit ist
Schlüsselfaktor Vertrauen
Bei allen aktuellen & zukünftigen Anforderungen und Entwicklungen wird Vertrauen als Schlüsselfaktor immer wichtiger. Es wirkt als Booster auf alle Beziehungsfaktoren und Führungsqualitäten – und reduziert deren Wirksamkeit, wenn es fehlt. Leider noch oft unterschätzt hat das Maß an Vertrauen, sowohl zu sich selbst als zum Gegenüber, einen direkten Einfluss auf die Entscheidungsfindung und Umsetzungsgeschwindigkeit – wodurch es unmittelbar zum Unternehmenserfolg beiträgt.
- Es braucht Vertrauen um einen offenen und sicheren Rahmen zu schaffen, in dem erfolgreiche Zusammenarbeit und Co-Kreation erst möglich werden
- Vertrauen fördert einen wertschätzenden Umgang mit sich und anderen, unterstützt wertschöpfendes Feedback und trägt dazu bei, dass Konflikte auf fruchtbare Art ausgetragen werden können
- Ohne Vertrauen sind Innovationen und die dafür notwendige gelebte Fehlerkultur nicht möglich
